ENTWICKLUNG VON M&A-STRATE­GIEN

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Verkaufs- und Kaufziele, die zu Ihren privaten und beruflichen Plänen passen. Wir identifizieren zentrale Verkaufsaspekte, legen preisliche Bandbreiten fest und stimmen alle wesentlichen Parameter ab, inklusive der detaillierten Zeitplanung.

FINANZ­MODELLIERUNG

Die größtmögliche interne Transparenz ist eine wichtige Basis Ihrer unternehmerischen Entscheidungen. Wir helfen daher bei der Überprüfung Ihres bestehenden Finanzmodells, entwickeln ein neues, falls es Ihren Ansprüchen besser dient, oder passen das bestehende an.

UNTERNEHMENS-BEWERTUNG

Wir unterstützen Sie in allen Fragen rund um die Einschätzung eines zu verkaufenden oder zu erwerbenden Unternehmens und erstellen transparente und belastbare eigene Bewertungen.

ERSTELLUNG & BEWERTUNG VON ANGEBOTEN

Wir übernehmen die Erstellung eigener und die werttechnische Beurteilung Ihnen vorliegender Angebote mittels marktüblicher Verfahren und mit Blick auf die aktuellen Kapitalmarkt-Konditionen. Angebotsbestandteile wie Garantien und Kaufpreisstrukturen werden natürlich berücksichtigt.

TRANSAKTIONS-
STRUKTURIERUNG

Wir bereiten z. B. Ihren Verkauf umfassend vor, was auch Umstrukturierungen und Ausgliederungen (Carve-out) erfordern kann. Hierbei, wie auch bei allen anderen Transaktionsformen, arbeiten wir mit Ihren eigenen Steuer- und Rechtsexperten zusammen oder greifen auf erprobte Kontakte aus unserem Netzwerk zu.

SPA-BERATUNG
(SALE & PURCHASE AGREEMENTS)

In Zusammenarbeit mit Anwälten Ihres Vertrauens entwerfen wir Ihren Vertrag. Wir arbeiten auf die jeweilige Transaktion abgestimmte Garantiekataloge für Käufer und Verkäufer aus und definieren Mechanismen zur Preisfindung (Locked-Box oder Completion-Methode) und Kaufpreiskomponenten (z. B. Earn-out-Regelungen).

Sie sehen: Unser Werkzeugkasten ist gut gefüllt

und im Rahmen eines vertraulichen Erstgesprächs finden wir gemeinsam heraus, an welchen Stellschrauben es sich für Ihr Unternehmen zu drehen lohnt.

Wir freuen uns, Sie kennenzulernen!