Mehr als die
seiner Teile.

Meistens ist es ein konkretes Ereignis in der Zukunft, das den Verkauf eines Unternehmens veranlasst: Der Inhaber möchte sich zurückziehen und eine Weitergabe an Nachfolger regeln oder den eigenen Ruhestand zuverlässig sichern; wird das Unternehmen von privatem Beteiligungskapital (Private Equity) gestützt, ist ein profitabler Verkauf nach einer definierten Zeitspanne häufig bereits ein Ziel der Investition und des folgenden unternehmerischen Handelns – die Exit-Strategie wird von Anfang an mitgedacht.

Warum wir besser einsteigen, bevor Sie aussteigen?

Unsere Erfahrung zeigt, dass zwischen der Entscheidung zum Verkauf und dem Abschluss des Prozesses durchschnittlich zwei bis drei Jahre liegen. Es gibt viel zu tun, auszuwählen, zu definieren und zu steuern. Und, besonders im Fall eines inhabergeführten oder Familienunternehmens, auch Interessen zu berücksichtigen und Ausgleiche zu schaffen – schließlich besteht dieses gerade im Mittelstand vor allem aus: Menschen. Mit all ihren Ideen, ihrem Einsatz und Herzblut (manchmal auch Konflikten). Es lohnt sich und entspannt Sie, Ihre Partner und Mitarbeiter, wenn Sie sich schon frühzeitig für eine Beratung entscheiden.

Und was haben Sie genau davon?

Ziehen Sie uns hinzu, können Sie sich darauf verlassen, dass wir gemeinsam die abschließende Entwicklung Ihres Unternehmens aktiv gestalten. Auch, aber nicht nur mit dem Ziel des bestmöglichen Verkaufserlöses. Wir vereinfachen für Sie Prozesse, Entscheidungen und den Zugang zu Interessenten, nutzen Netzwerke, beweisen Verhandlungsgeschick – und wir bleiben dran, auch wenn es einmal zäh wird.